今天看了篇文章《新程序员最想要的10件事》,看完之后感想颇多,好些也是自己当年刚开始工作或换工作时的想法,结合一下这篇文章,谈一下怎样使新入职程序员快速融入到工作环境中,以及作为新程序员的直接负责人如何做好新员工的入职配合工作。这样做会有好多好处:能提高人才留下的概率,降低项目中的人员流动性,利于项目平稳推进;提高公司口碑,新员工可能会介绍给他的同行,这就有可能间接的为公司提供一些招聘的机会……
1.准备好电脑或者留出时间让其自己安装自己喜好的系统
每个人都有自己的工作习惯,有些人可能会细心些,会准备些自己常用的系统和软件,当然也会有人两手空空来上班了。对于程序员来说,电脑环境对他们来说不应该是个问题,所以如果分配给他的工作电脑不是一台崭新的话,应当留出额外的时间,让其自己安装自己喜欢使用的操作系统(当然是针对国内大批的盗版用户了,呵呵),并可以提供一些参考的软件供新员工选择。
2.必要的项目介绍、版本要求、配置说明以及编码规范等
准备一些简要的文档,比如说这个项目的业务流程图或简要的业务说明、技术架构、所需要的开发软件及版本要求、关键业务的接口文档等。这些文档对所有人都是有好处的,新员工可以快速地对项目有一个全局的认识感知,这样就能够很快的跟上整体的进度,同时也可能通过这些规范要求对开发人员的工作有一个相对的约束,利于项目的整体维护。
国内好多公司在新员工入职的时候,很少提供文字性文档材料的。文档没也必要太多,千万不要走形式主义。
3.安排一位老员工进行适当的指导
找一位老员工来负责指导一下新入职的员工,不是说让老员工全权负责,这样会给老员工一种强迫感。明确双方的责任和工作,这样,新人在接受新的工作任务后,遇到问题也就知道去找谁求助,可以使新员工更快的融入到工作中。
4.明确工作任务,让他们有活干
千万不要对第一天刚入职的新员工不管不问,容易让新员工变得迷茫,不知道自己的工作是什么,也不清楚需要了解些什么。比如说,安装搭建工作过程中要用到的开发、测试环境、工具软件;环境搭建运行正常之后先了解哪些代码模块,最好还能安排点他能够完成的小任务,当他结束第一天的工作时,被问起今天干得怎么样时,他就可以很自豪的说,熟悉了哪块的代码,并完成了某个工作任务。
5.介绍同事给新员工
亲自领着新员工到其他人的办公桌上,向他们介绍新同事。程序员很害羞,很多人不知道该如何搭讪。不要以为这是无聊之举。举个例子,如果鼠标电池用完了,他们就不需要打断其他的程序员询问,而可以直接去找他们已经见过面的办公用品管理人员。
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